中共湖南人文科技学院委员会
皇冠足球比分:认真做好中层领导干部2007年年度考核工作的
通 知
为了全面、及时、准确地了解干部的政治业务素质和履行职责的情况,客观、公正地评价干部,加强干部队伍建设,提高干部队伍的整体素质和管理水平,院党委决定在2008年1月对中层领导干部进行年度工作考核,现将考核工作有关事项通知如下:
一、考核的范围
院中层实职领导干部,重点考核中层正职。
二、考核的内容
按照学院下发的《湖南人文科技学院党政领导干部考核工作细则》的规定,重点考核德才表现以及履行岗位职责,完成本年度的工作和工作实绩情况。
三、组织领导
为了搞好这次干部考核工作,学院成立干部考核工作领导小组,黄懿斌同志任组长,姜正国、郭军同志任副组长,张银秀、李尚益、谢祥清、刘和云、邓和秋、李高海同志为成员。
考核工作在院党委的统一领导下进行,由党委组织部牵头,抽调合适人员组成考核工作办公室,考核工作办公室设组织部。
四、考核的步骤
(一)述职:召开述职会议。领导班子主要负责人作个人的述职报告,领导班子的其他成员递交本人述职报告。报告的内容应包括个人政治思想表现、履行职责和完成年度目标任务情况、工作实绩、存在的不足及今后的打算。报告要实事求是,简明扼要,力戒空话,不扩大成绩,也不隐瞒缺点或错误。述职时间为5~6分钟。被考核者须于
(二)民主测评:采取无记名的方式,根据考核内容,分别在参加述职大会的人员中参与测评。其中,专业系、思政部、职业技术教育教学部、农科所在所在单位进行述职测评,由单位党组织主要负责人组织,学校派人参加。机关、图书馆、总公司和成教部等单位由学校集中组织述职测评。参加述职测评的人员为院领导、正副处级干部、近3年离退休校领导、省市政协委员与人大代表、民主党派主要负责人。由学校集中组织的述职大会及民主测评于
(三)考察谈话:考核工作办公室深入基层和教职工进行个别访谈,调查核实被考核人的有关情况,提出考核评议意见。对考核工作办公室成员的考核评议,由党委分管干部工作的副书记负责组织。
(四)综合分析与评定考核结果:考核组根据民主测评和征求群众意见,结合平时及考核评议情况,写出考核材料,提出考核意见和等次的建议,报院党委决定。
(五)反馈:党委组织部以适当方式及时将考核结果通知被考核人。对经测评和考核认定为不称职的,院党委派人作专门谈话。被考核人如对考核结果有异议,可在接到通知之日起十日内向院考核工作领导小组提出有充分理由的书面复议申请,经考核工作办公室同意,方可提请党委复议。考评结果为基本称职的,由党委向本人进行提醒谈话。
五、几点要求
(一)负责考核工作的主管领导,考核工作办公室成员要提高对考核工作目的和意义的认识,保证考核工作的顺利进行,要客观地、实事求是地反映情况,严格执行考核程序和标准,遵守考核纪律,保证考核工作的严肃性和公正性。
(二)此次考核工作牵涉的面大,各位领导干部特别是被考核的同志要妥善安排好工作,既要认真对待考核,做好考核的准备工作,又要促进学院工作的开展,正确对待群众的评议和意见,特别是不同意见。
(三)干部考核中要严格遵守考核工作纪律,遵守高校领导干部的行为规范,如发现有违反纪律和有关规定,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复等行为,一经查实,将给予相应的组织处分或纪律处分。
(四)学院本次干部考核的重点是中层正职,中层副职虽不集中述职,但同样要参加考核的其它步骤,副职领导干部一定要认真撰写好本人的述职报告和年度考核登记表,认真对待,积极参与考核工作。
二○○八年一月十日
上一条:党建示范点的建设与目标管理办法
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